Alberto Roitman

Alberto Roitman é palestrante, consultor e autor, reconhecido por suas reflexões sobre liderança, comportamento humano nas organizações, gestão de pessoas e transformações no mundo do trabalho. Com uma comunicação direta e provocativa, convida líderes e equipes a questionarem modelos de gestão que já não respondem aos desafios de um ambiente profissional marcado por mudanças rápidas, incerteza e novas expectativas das pessoas.

Com mais de 30 anos de trajetória profissional, construiu parte de sua experiência no ambiente corporativo, com passagens por empresas como Citibank e ABN Amro Bank. É formado em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e possui pós-graduação em Marketing e Administração. Mais recentemente, também integrou o mestrado profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios da Mackenzie.

Atualmente, Alberto é sócio da Escola do Caos, organização especializada em cultura, liderança e aprendizagem corporativa. Na empresa, participa do desenvolvimento de conteúdos e experiências voltados à preparação de profissionais e organizações para cenários de transformação. O próprio posicionamento da Escola do Caos parte da ideia de que empresas não precisam esperar uma crise acontecer para rever comportamentos, desenvolver competências e acelerar mudanças.

Alberto também exerce a presidência nacional da AAPSA e participa de discussões sobre o papel estratégico dos profissionais de Recursos Humanos, o desenvolvimento de lideranças e as tendências que estão redesenhando as relações de trabalho. Sua atuação conecta acontecimentos sociais, econômicos e tecnológicos às decisões que empresas e gestores precisam tomar no presente.

É autor dos livros Você é o que você entrega!, A Última Chance! e Adeus Mundo VUCA, Bem-vindo Mundo BANI, obras nas quais aborda carreira, comportamento profissional, aprendizagem, adaptabilidade e os desafios de liderar em ambientes cada vez menos previsíveis. Também participa do podcast Caos Corporativo, dedicado aos dilemas, comportamentos e transformações do universo do trabalho.

As palestras de Alberto Roitman combinam tendências de mercado, experiências do ambiente corporativo e provocações sobre a maneira como pessoas e organizações trabalham. Em vez de apresentar respostas prontas, ele estimula o público a formular perguntas melhores, rever certezas e compreender como comportamentos de liderança, cultura e aprendizagem interferem diretamente nos resultados.

Temas de palestras

Como prosperar em um cenário de incertezas? - Oportunidades em um mercado em constante transformação
Nesta palestra, Alberto Roitman analisa como mudanças sociais, econômicas, comportamentais e tecnológicas estão alterando a forma de trabalhar, liderar e tomar decisões. O conteúdo apresenta caminhos para que empresas e profissionais não sejam apenas impactados pelas transformações, mas aprendam a identificar oportunidades, desenvolver flexibilidade e agir de maneira mais consciente diante do inesperado.

People & Leadership: Tendências Globais - O que os debates do Fórum Econômico Mundial revelam sobre o futuro da gestão de pessoas
A partir de discussões e tendências observadas em encontros internacionais, Alberto traduz temas globais para a realidade das organizações brasileiras. A palestra mostra como novas competências, mudanças nas estruturas de trabalho e diferentes expectativas profissionais estão influenciando as estratégias de gestão de pessoas.
O conteúdo ajuda líderes e profissionais de Recursos Humanos a ampliar sua visão sobre o futuro, antecipar movimentos e avaliar como cultura, desenvolvimento e liderança podem apoiar decisões mais consistentes. É uma apresentação especialmente indicada para eventos de RH, encontros executivos e programas de formação de lideranças.

Tendências e Futuro da Aprendizagem nas Organizações - Como preparar pessoas e empresas para aprender na velocidade das mudanças
O conhecimento adquirido hoje pode se tornar insuficiente em pouco tempo. Nesta palestra, Alberto Roitman discute como organizações podem transformar a aprendizagem em parte da estratégia do negócio, incentivando profissionais a desenvolver novas competências, rever práticas e acompanhar as mudanças do mercado.
A apresentação propõe uma reflexão sobre adaptabilidade, protagonismo, aprendizagem contínua e construção do futuro. Mais do que oferecer treinamentos pontuais, as empresas precisam criar ambientes nos quais aprender, experimentar e compartilhar conhecimento façam parte do trabalho cotidiano.

Ressignificar o caos e gerenciar a mudança - Transformação organizacional sem esperar que a crise imponha o próximo passo
Mudanças não precisam começar apenas quando um problema se torna urgente. Nesta palestra, o caos é apresentado como um sinal de que antigas estruturas, comportamentos ou processos precisam ser revistos.
O conteúdo estimula líderes e equipes a reconhecerem resistências, abandonarem práticas que perderam relevância e assumirem um papel mais ativo nos processos de transformação. A proposta é ajudar a organização a construir capacidade de adaptação antes que o mercado, a tecnologia ou uma crise determinem a mudança de maneira inesperada.

AT 08-26