Anderson R. Oliveira

Anderson R. Oliveira é um especialista em formação de lideranças e desenvolvimento comportamental com vasta experiência em consultoria, educação executiva e projetos de desenvolvimento humano nas organizações. Sua trajetória combina sólida formação acadêmica com atuação prática em ambientes corporativos e educacionais, voltando-se à capacitação de gestores, equipes e profissionais para desafios contemporâneos de liderança e performance humana.

Possui mestrado em Administração de Empresas, formação em Engenharia Mecânica e um MBA Internacional realizado em parceria entre a Fundação Getúlio Vargas e a Universidade da Califórnia. Complementa sua base teórica com pós-graduação em Neurociência e Comportamento, além de certificações e formações em coaching e inteligência emocional. Essa pluralidade de estudos permite que sua abordagem combine fundamentos da gestão estratégica com insights sobre comportamento humano, inteligência emocional e neurociência aplicada à liderança.

No campo educacional, Anderson atua como professor em cursos de MBA na Fundação Getúlio Vargas (FGV) e na FIA Business School (Fundação Instituto de Administração), ministrando disciplinas relacionadas à gestão estratégica de pessoas e ao desenvolvimento de competências de liderança. Essa experiência acadêmica reforça sua capacidade de traduzir conceitos complexos em conteúdos acessíveis e aplicáveis por profissionais de diferentes níveis hierárquicos.

Como consultor, é sócio-fundador da FYK Consultoria, empresa focada em projetos de gestão de pessoas, liderança e transformação organizacional em empresas de variados segmentos, como agronegócio, tecnologia, seguradoras, autopeças e instituições financeiras. Nessa atuação, lidera iniciativas voltadas à melhoria de performance de equipes, desenvolvimento de lideranças e gestão eficaz de pessoas.

Anderson também é coautor de obras sobre gestão estratégica de pessoas e aprendizagem organizacional publicadas pela FGV Editora, e possui certificações em ferramentas de avaliação comportamental amplamente utilizadas em contextos de desenvolvimento humano e profissional.

Temas de Palestras:

Inteligência e Maturidade Emocional
Explora como a autoconsciência, a gestão das próprias emoções e a compreensão dos estados emocionais dos outros podem fortalecer relações no ambiente de trabalho e elevar a capacidade de liderança e tomada de decisão.

Negociação e Gerenciamento de Conflitos
Aborda princípios e técnicas para conduzir negociações eficazes e resolver conflitos de maneira construtiva, com foco em resultados sustentáveis e manutenção de relacionamentos positivos.

Comunicação Assertiva e Feedback
Apresenta métodos para aprimorar a comunicação no ambiente organizacional, promovendo diálogos claros, feedbacks que geram engajamento e a construção de ambientes colaborativos.

Liderança na Era Digital
Analisa os desafios contemporâneos da liderança em um contexto de transformações tecnológicas e socioculturais, evidenciando competências essenciais para liderar equipes em tempos de mudança acelerada.

Neurociência Aplicada à Liderança
Integra conceitos de neurociência para compreender melhores práticas de liderança, tomada de decisão, adaptação ao estresse e desenvolvimento de competências cognitivas e comportamentais.

Gestão de Mudanças
Discute como organizações e profissionais podem prosperar em ambientes de constante transformação, abordando estratégias de adaptação, resiliência e engajamento das equipes.

Gestão do Tempo e Produtividade
Oferece ferramentas e técnicas para otimizar o uso do tempo, melhorar a eficiência profissional e alinhar prioridades com foco em resultados pessoais e organizacionais.

Liderança Estratégica
Foca no papel do gestor como catalisador da estratégia organizacional, desenvolvendo uma visão sistêmica que integra objetivos de negócio com a gestão de pessoas e cultura organizacional.

Competências de Influência e Persuasão
Aborda habilidades verbais e comportamentais que ampliam a capacidade de influenciar positivamente pessoas e situações, reforçando a eficácia da liderança e do trabalho em equipe.

AT 02-26