Lars Karlsson

Lars Karlsson atua como Diretor Global de Consultoria Comercial e Aduaneira (Global Head of Trade & Customs Consulting) na A.P. Moller – Maersk, liderando uma frente internacional dedicada a apoiar empresas na definição de estratégia aduaneira e de compliance, com foco em eficiência de fronteira, uso inteligente de dados e adaptação contínua às mudanças regulatórias que impactam cadeias globais de suprimentos. No contexto da transformação da logística para modelos mais integrados e digitais, seu trabalho se conecta diretamente a temas como previsibilidade no desembaraço, redução de riscos e custos, e maior visibilidade sobre requisitos e regras aplicáveis quando mercadorias cruzam fronteiras.

Com uma trajetória consolidada em políticas de fronteira, alfândega e comércio internacional, Karlsson reúne experiência tanto do setor público quanto do privado. Antes da posição atual, esteve à frente de iniciativas e operações de consultoria e serviços aduaneiros com atuação global, apoiando organizações em projetos de governança, padronização de processos e implantação de capacidades de compliance.

Ao longo da carreira, também ocupou posições de liderança em organismos e redes internacionais ligados à facilitação do comércio e modernização aduaneira. É amplamente reconhecido por contribuir para modelos e práticas que ganharam escala no comércio internacional, incluindo abordagens de gestão de risco, cooperação governo–empresa e programas voltados a operadores confiáveis e fluxos mais seguros e rápidos em fronteiras.

Na Maersk, além do aconselhamento estratégico, Karlsson se envolve com soluções e conteúdos voltados a transformar complexidade regulatória em vantagem competitiva. Isso aparece em iniciativas voltadas a centralizar dados e decisões sobre tarifas e requisitos, bem como em propostas que reforçam preparação documental, classificação, gestão de mudanças e capacitação contínua de equipes, ajudando embarcadores a reduzir atrasos, mitigar penalidades e encontrar oportunidades de otimização no comércio internacional.

Temas de Palestras:

Estratégia aduaneira como diferencial de competitividade
Como transformar a área de comércio exterior e alfândega em uma função estratégica do negócio, conectando compliance, custo total, nível de serviço e resiliência da cadeia.

Tarifas, volatilidade regulatória e gestão de risco
Leituras práticas sobre como lidar com mudanças frequentes em tarifas e regras, estruturando governança, monitoramento e tomada de decisão para evitar surpresas e capturar ganhos de otimização.

Dados aduaneiros, visibilidade e “single source of truth”
A importância de consolidar dados (classificação, origem, valores, documentação e eventos) para reduzir retrabalho, melhorar conformidade e aumentar previsibilidade em inspeções e liberações.

Digitalização do compliance e o papel da IA em aduanas
Onde automação e inteligência artificial podem apoiar triagem de risco, atualização de requisitos e preparação de processos, elevando qualidade e velocidade sem perder controle e rastreabilidade.

“Passaporte de mercadorias” e novos modelos de fronteira
Discussão sobre modelos de confiança e trilhas “trusted” que viabilizam travessias de fronteira mais fluidas, apoiadas por dados consistentes e interoperabilidade entre atores da cadeia.

Operadores confiáveis, facilitação do comércio e cooperação público–privada
Como programas de confiança, gestão de risco e colaboração entre empresas e autoridades podem reduzir tempo de liberação, elevar segurança e padronizar processos entre países e corredores logísticos.

Modernização aduaneira e desenvolvimento de capacidades
Boas práticas para desenhar e implementar reformas, incluindo modelos de capacitação, liderança operacional, padronização e melhoria contínua em órgãos e organizações que atuam no comércio internacional.

AT 03-26