Alexandre Di Miceli da Silveira

Alexandre Di Miceli da Silveira é palestrante internacional, professor, consultor, pesquisador e autor especializado em governança corporativa, ética empresarial, gestão e liderança. Dedicado a esses temas desde 2000, construiu uma trajetória que combina pesquisa acadêmica, educação executiva e aplicação prática dos princípios de governança e ética no ambiente empresarial.

Doutor e mestre em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP), Alexandre realizou pós-doutorados nas Universidades de Louvain, na Bélgica, e Cornell, nos Estados Unidos, além de uma temporada acadêmica na Universidade de Harvard. Ao longo de sua carreira, foi professor da USP durante dez anos e também desenvolveu atividades de ensino e pesquisa ligadas à formação de executivos e lideranças.

Sua experiência ultrapassa o ambiente acadêmico. Alexandre atua em projetos internacionais da International Finance Corporation (IFC), braço do Grupo Banco Mundial, e já trabalhou como consultor da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Desde 2005, também participa como professor do curso para Conselheiros de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

É fundador da Virtuous Company, consultoria voltada à alta gestão e educação executiva, e desenvolve estudos relacionados à qualidade da governança, comportamento ético, tomada de decisão, liderança e construção de organizações capazes de prosperar de maneira consistente no longo prazo.

Alexandre Di Miceli também possui uma extensa produção como autor e pesquisador. Entre seus livros estão Ética Empresarial na Prática: Soluções para Gestão e Governança no Século XXI, The Virtuous Barrel, Governança Corporativa no Brasil e no Mundo, Governança Corporativa: O Essencial para Líderes, Governança Corporativa e Estrutura de Propriedade e Governança Corporativa: Desempenho e Valor da Empresa no Brasil. Seu trabalho acadêmico inclui mais de 50 publicações científicas relacionadas à governança, ética e gestão.

Um dos diferenciais de seu trabalho está justamente em aproximar governança e ética do comportamento humano. Em vez de tratar a integridade apenas como uma questão de regras, controles e compliance, Alexandre aborda como ambiente, cultura, incentivos, vieses e liderança influenciam as decisões tomadas diariamente dentro das organizações. Seus conteúdos sobre cegueira ética, cultura ética e ética comportamental ajudam empresas e lideranças a compreender por que profissionais bem-intencionados também podem tomar decisões inadequadas quando inseridos em determinados contextos.

Outro eixo de seu trabalho está relacionado à evolução da governança corporativa e ao papel das lideranças diante de ambientes empresariais cada vez mais complexos. Alexandre discute como organizações podem aprimorar seus processos decisórios, desenvolver uma cultura de aprendizado contínuo, fortalecer seu propósito e construir a capacidade necessária para enfrentar períodos de transformação e incerteza.

Como palestrante, leva esses conhecimentos para eventos corporativos, encontros de executivos, conselhos, programas de desenvolvimento de lideranças e iniciativas de educação empresarial, conectando pesquisa, casos organizacionais e questões práticas enfrentadas por quem participa das decisões estratégicas das empresas. Sua atuação é especialmente aderente a organizações que desejam aprofundar discussões sobre governança corporativa, ética empresarial, integridade, liderança, cultura organizacional, tomada de decisão e resiliência empresarial.

Temas de palestras

Ética Empresarial na Prática - Como construir organizações verdadeiramente éticas para além das regras e dos controles.
O tema apresenta uma visão prática sobre ética nas organizações. A abordagem analisa como cultura, ambiente corporativo, incentivos e comportamento humano interferem nas decisões e mostra caminhos para fortalecer a integridade no dia a dia das empresas.

Cegueira Ética - Por que pessoas bem-intencionadas podem tomar decisões erradas sem perceber.
Alexandre apresenta o conceito de cegueira ética para explicar como pressões, contextos e mecanismos comportamentais podem reduzir temporariamente a percepção das implicações éticas de uma decisão. O conteúdo ajuda lideranças e organizações a reconhecer riscos que dificilmente são solucionados apenas por normas e códigos de conduta.

Mais Ética e Menos Compliance - Integridade empresarial não se constrói somente com regras.
O tema provoca uma reflexão sobre os limites de uma abordagem baseada exclusivamente em compliance. Alexandre discute a importância de combinar mecanismos formais de controle com cultura, liderança e comportamento para criar ambientes nos quais as pessoas estejam mais preparadas para tomar decisões responsáveis mesmo quando não existe uma regra específica determinando o que fazer.

O Papel das Lideranças na Ética e Compliance - A conduta dos líderes como elemento central da cultura organizacional.
A palestra explora a influência das lideranças sobre padrões de comportamento, valores e decisões dentro das organizações. O conteúdo aproxima liderança, ética e compliance para discutir como exemplos, incentivos e práticas gerenciais podem contribuir para a construção de uma cultura de integridade mais consistente.

Cultura Ética nas Organizações - Como transformar valores declarados em comportamentos praticados.
A partir de seus estudos sobre ética comportamental e governança, Alexandre aborda os fatores que ajudam a criar ambientes organizacionais favoráveis à integridade. O tema permite discutir cultura, incentivos, liderança e mecanismos de decisão, aproximando a ética dos desafios concretos enfrentados pelas empresas.

Uma Visão de Futuro para a Governança Corporativa - Governança preparada para organizações e lideranças em transformação.
O conteúdo amplia a visão tradicional de governança e propõe uma reflexão sobre como empresas, conselhos e lideranças precisam evoluir diante de ambientes empresariais mais complexos. Alexandre conecta estruturas de governança, qualidade das decisões, comportamento humano e gestão para discutir organizações mais preparadas para o longo prazo.

Empresas Resilientes - Como desenvolver organizações capazes de aprender, adaptar-se e atravessar períodos de incerteza.
Relacionada ao trabalho desenvolvido por Alexandre sobre resiliência empresarial, a palestra discute características que ajudam empresas a enfrentar transformações e situações adversas. A proposta vai além da simples reação às crises e trata da construção de capacidades organizacionais que favoreçam aprendizado, adaptação e longevidade.

Propósito nas Organizações - O papel de um propósito autêntico na construção de empresas mais consistentes.
Alexandre discute o significado do propósito empresarial e sua relação com decisões, cultura e gestão. A reflexão ajuda lideranças a diferenciar discursos institucionais de um propósito efetivamente incorporado às práticas da organização e às escolhas realizadas no cotidiano.

A Empresa que Aprende - Aprendizado contínuo como vantagem para organizações em transformação.
O tema aborda características de empresas que desenvolvem capacidade permanente de aprendizado e evolução. Alexandre relaciona conhecimento, comportamento organizacional e gestão para mostrar por que aprender continuamente se tornou uma competência relevante para organizações que precisam responder a mudanças e desafios complexos.

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