Maximiliano Carlomagno

Maximiliano Carlomagno, consultor com sólida atuação nas áreas de estratégia, inovação e crescimento, com mais de 15 anos de experiência em consultoria e educação executiva voltadas à alta liderança de grandes organizações nos setores de varejo, farmacêutico, cosméticos, automotivo, financeiro, saúde, construção civil e tecnologia da informação. É sócio-fundador da Innoscience, uma das principais consultorias de inovação corporativa do Brasil.

No início de sua trajetória, atuou como executivo no mercado financeiro e cofundou uma startup de crédito imobiliário no final dos anos 90, selecionada pelo MIT para apresentação em Boston — um dos primeiros cases brasileiros no setor de fintechs. Atualmente, atua como investidor-anjo, apoiando novos negócios com alto potencial de crescimento.

Possui mestrado em Estratégia Empresarial pelo MAN/PUCRS, cursos de formação executiva no exterior — incluindo Strategy and Innovation pelo MIT Sloan — e é autor de livros e artigos sobre inovação e gestão. Seu livro "Gestão da Inovação na Prática" foi eleito o melhor livro da categoria Administração na Feira do Livro de Porto Alegre em 2011.

É colunista do Portal de Inovação da 3M, com o serviço “Pergunte ao Consultor”, e contribui com a formação de líderes tendo capacitado mais de 15 mil executivos no Brasil e América Latina em programas in company, MBAs e eventos de educação executiva.

Atua como mentor voluntário na Endeavor e é Presidente do Comitê de Inovação da AMCHAM-SP, reforçando seu compromisso com o fortalecimento do ecossistema de inovação no país.

Temas de Palestras

Inovação na Prática: Como transformar boas ideias em resultados

• O que diferencia inovadores consistentes de empresas comuns

• Ferramentas práticas para gestão da inovação

• Como criar uma cultura de inovação sustentável

• Cases de empresas brasileiras e internacionais

• Indicadores e métricas para inovação com foco em impacto

Estratégia em Ambientes de Alta Incerteza

• Como planejar estrategicamente em tempos voláteis

• O papel da liderança estratégica na transformação dos negócios

• Modelos ágeis e adaptativos de formulação estratégica

• Tendências e cenários de futuro para o mercado brasileiro e global

• Alinhamento entre estratégia e inovação

Corporate Venture e Inovação Aberta: Como grandes empresas estão se conectando com startups

• O papel das corporações no ecossistema de inovação

• Modelos de Corporate Venture Capital e parcerias com startups

• Como selecionar e escalar soluções externas com impacto real

• Erros comuns e lições aprendidas em programas de inovação aberta

• Casos de sucesso nacionais e internacionais

O Futuro da Liderança e o Perfil do Inovador

• As novas competências exigidas dos líderes em ambientes inovadores

• Soft skills, antifragilidade e pensamento estratégico

• Como formar times inovadores e de alta performance

• O papel da liderança na gestão da mudança

• Ferramentas para desenvolver líderes preparados para o futuro

AT 05-25