Piracicaba/SP
HomeBruno Abreu é empreendedor, CEO da New Innovation Partners e especialista em estratégia e gestão da inovação. Com trajetória construída no ecossistema do AgTech Garage, atua na conexão entre empresas, startups e tecnologia, discutindo como organizações podem transformar inovação em estratégia, cultura e vantagem competitiva. Suas palestras aproximam inovação aberta, agronegócio, empreendedorismo e transformação organizacional de forma prática e conectada aos desafios reais das empresas.
Bruno Abreu é zootecnista formado pela Universidade Estadual de Maringá (UEM). Em conteúdo publicado pela própria PwC, ele é apresentado também com especialização em Economia Agrícola e Meio Ambiente. Na época do AgTech Garage, atuou na liderança da gestão de inovação e posteriormente como Head of Community, trabalhando com inovação aberta e com a conexão entre empresas, startups, academia e demais participantes do ecossistema.
Em 2024, Bruno, Henrique Provenzzano e Leonardo Langoni criaram a New Innovation Partners. Bruno assumiu a posição de CEO, com atuação especialmente relacionada a estratégia, gestão da inovação, cultura organizacional e desenvolvimento de hubs e ecossistemas. A própria empresa se apresenta como uma assessoria de inovação voltada especialmente ao agronegócio.
Bruno Abreu é empreendedor, especialista em estratégia e gestão da inovação e CEO da New Innovation Partners. Sua trajetória profissional está diretamente ligada ao desenvolvimento de ecossistemas de inovação, à aproximação entre grandes empresas e startups e à criação de ambientes corporativos mais preparados para experimentar, aprender e inovar.
Antes de empreender na New Innovation Partners, Bruno construiu parte importante de sua carreira no AgTech Garage, hub de inovação especializado no agronegócio que posteriormente passou a integrar a rede da PwC. No ecossistema, ocupou posições ligadas à liderança da gestão de inovação e de comunidade, participando da construção de estratégias de inovação aberta e do relacionamento entre empresas, startups, universidades e outros agentes do setor.
Essa experiência colocou Bruno em contato direto com um dos principais desafios das organizações contemporâneas: como transformar inovação em uma capacidade da empresa, e não apenas em responsabilidade de uma área específica? Em artigo publicado pela PwC, ele defende justamente que inovar precisa ser um projeto organizacional, envolvendo liderança, cultura, governança e a colaboração entre diferentes departamentos.
Atualmente, Bruno é CEO e cofundador da New Innovation Partners, criada ao lado de Henrique Provenzzano e Leonardo Langoni. A empresa atua com estratégia e gestão da inovação, desenvolvimento de hubs, cultura de inovação e conexão com startups, especialmente em organizações ligadas ao agronegócio e a setores relacionados.
Zootecnista formado pela Universidade Estadual de Maringá (UEM) e apresentado pela PwC com especialização em Economia Agrícola e Meio Ambiente, Bruno também traz uma relação pessoal com o agro: é filho de pecuaristas. Essa combinação entre formação, vivência no setor e experiência em inovação ajuda a aproximar dois universos que ainda são tratados separadamente em muitas organizações: o conhecimento do negócio e a capacidade de transformá-lo.
Bruno Abreu leva para o palco uma experiência construída dentro de ecossistemas de inovação e no relacionamento entre organizações tradicionais, startups e novas tecnologias. Suas apresentações são especialmente aderentes a empresas que querem discutir inovação aberta, cultura de inovação, transformação dos negócios, empreendedorismo, startups, AgTechs e os caminhos para tornar a inovação parte da estratégia corporativa.
Mais do que falar sobre tendências isoladas, seu repertório permite discutir como organizações podem criar condições para inovar: liderança envolvida, colaboração entre áreas, governança, conexão com o ecossistema e capacidade de experimentar novas soluções.
Essa abordagem pode ser aplicada tanto ao agronegócio quanto a empresas de outros segmentos que estejam enfrentando mudanças tecnológicas, culturais ou competitivas.
Temas de palestras
Catalisando o Futuro dos Negócios: Inovação como um Projeto Organizacional - Como transformar inovação em responsabilidade de toda a empresa e não apenas da área de inovação.
Bruno discute como empresas podem criar ambientes realmente preparados para inovar, conectando liderança, cultura, governança e colaboração entre diferentes áreas. A abordagem mostra por que RH, marketing, jurídico, finanças, suprimentos e liderança precisam participar da estratégia de inovação e como a organização pode transformar iniciativas isoladas em uma capacidade contínua de adaptação e geração de valor.
Inovação e Tecnologia: a Importância das Startups no Agronegócio - Como a conexão entre empresas, startups e novas tecnologias pode acelerar a transformação do agro.
A palestra aborda o papel das startups e AgTechs na evolução do agronegócio, mostrando como soluções externas podem ajudar empresas do setor a responder mais rapidamente a novos desafios e oportunidades. Bruno conecta inovação aberta, empreendedorismo, tecnologia e colaboração entre diferentes atores do ecossistema, trazendo a experiência acumulada em sua trajetória no AgTech Garage.
Inovação Aberta: como Grandes Empresas e Startups Podem Gerar Valor Juntas - Da aproximação ao desenvolvimento de negócios: o que torna a relação entre corporações e startups realmente produtiva.
Bruno explora os desafios envolvidos na aproximação entre organizações consolidadas e startups, incluindo alinhamento de expectativas, velocidade, experimentação e construção de relações ganha-ganha. O conteúdo parte de sua experiência no desenvolvimento de programas de inovação aberta e de temas que ele já abordou publicamente, como "Oportunidades em Open Innovation", cooperação entre startups e grandes empresas e preparação das startups para trabalhar com grandes organizações.
Empresas na Fronteira da Inovação - O que organizações inovadoras fazem de diferente para acompanhar mercados em transformação.
Adaptabilidade, autonomia, agilidade e capacidade de colaboração são alguns dos elementos discutidos por Bruno ao analisar empresas que conseguem se manter próximas da fronteira da inovação. O tema permite refletir sobre cultura, tomada de decisão, liderança e estruturas organizacionais capazes de transformar mudanças externas em novas oportunidades de negócio.
Sustentabilidade, Tecnologia e Novos Modelos de Negócio no Agro - Como inovação, tecnologia e sustentabilidade estão criando novas oportunidades para empresas e startups do agronegócio.
Bruno conecta inovação e sustentabilidade a partir das mudanças que já estão ocorrendo no ecossistema agro. Em participações públicas, abordou temas como ESG, crédito verde, AgFintechs, análise de risco socioambiental e o papel das startups no desenvolvimento de novas soluções. É uma abordagem especialmente interessante para eventos que desejam discutir competitividade, sustentabilidade e transformação tecnológica do agronegócio sem tratar ESG apenas de maneira conceitual.